在梧桐树影交织的上海安福路上，一栋百年法式洋楼建筑悄然换上白色新装，迎来了法国户外运动品牌萨洛蒙专为中国市场推出的全新概念店。

该店铺灵感承袭自品牌在巴黎玛黑区户外风尚专门店，不仅是零售场所，更是一座凝聚品牌精神的“堡垒”，精准触达追求品质与个性的高端人群。这里将法式户外潮流文化与先锋态度巧妙植入本土语境，并延续着源自品牌发源地的高性能基因。

1947 年诞生于法国阿尔卑斯山的萨洛蒙，以滑雪固定器起家，逐步拓展至山地越野与户外装备领域。2005 年品牌被亚玛芬体育收购，2019 年随亚玛芬纳入安踏主导的全球品牌矩阵。萨洛蒙在中国及亚洲市场加速布局，并凭借着高性能的专业基因与先锋化的设计语言，迅速打通社交媒体、潮流圈层与专业运动群体，从小众户外符号成长为全球户外与潮流融合的风向标。

然而，萨洛蒙的成功并非源于短暂风口，而是 78 年如一日深耕所结出的必然成果，其根本在于始终坚守“品牌 DNA 大于一切”的信条。纵使潮流更迭、风向百变，它始终以专业运动为根、以极致性能为魂。这份贯穿始终的执着，既铸就了品牌跨越周期的韧性，也成为推动其稳健增长的不竭动力。

该品牌准则不仅塑造了萨洛蒙独有的“户外血统与都市格调并行”的气质，也转化为实实在在的业绩回报。根据亚玛芬体育最新财报，萨洛蒙已成为其推动整体增长的“第二增长引擎”，鞋类业务持续加速增长，推动山地户外服饰及装备板块业务提升 35%，释放出强劲的市场动能与品牌韧性。

带着这一背景，Jing Daily 与萨洛蒙总裁兼全球首席执行官 Guillaume Meyzenq 展开对话。探讨品牌如何在竞争白热化的户外赛道与瞬息万变的潮流风向中，凭借对品牌 DNA 的极致专注，精准把控节奏，实现专业与潮流的双轮驱动。

*Jing Daily：

萨洛蒙最初从滑雪装备起家，如今却成为全球户外时尚与功能鞋服的重要品牌。你如何回顾品牌在这几十年中的核心转型轨迹？

*Guillaume Meyzenq：

78 年来，萨洛蒙的成长经历由四个关键时刻铺陈开来。第一个关键时刻发生在创始人 Georges Salomon 时代。那时萨洛蒙还是一家创始人只会说法语的小型法国公司，但他从不满足于在单一领域领先，而是从滑雪固定器起步，逐步拓展到多个产品品类（如滑雪靴、滑雪板等）及多个运动项目（高山滑雪、越野滑雪、单板滑雪），成为覆盖多项冬季项目的品牌。

第二个关键时刻在 1980 年代末。连续两个冬季缺雪，让 Georges 意识到过度依赖雪季的风险，于是他果断跨入鞋履市场，将萨洛蒙从冬季器材带入更广阔的户外世界，彻底改写了业务版图。

第三个关键时刻则来自对越野跑的预判。20 年前，全球几乎没有成型的越野跑赛事。但在一次仅 40 人参赛、没有标志性起跑线的霞慕尼小镇比赛后，萨洛蒙看到了越野跑的潜力，开始投资赛事与运动员，推动越野跑从小众走向主流，并在这片新赛道占据一席之地。

最后一个关键时刻，是让性能与时尚的碰撞成为品牌发展的新驱动力。大约 10 年前，高端买手店 The Broken Arm 留意到，有消费者将萨洛蒙鞋款与古着时尚单品混搭，并因此主动与我们建立联系。我们很快展开合作，推出兼具功能性与设计感的限定款鞋履。这一合作不仅让产品在时尚圈引发关注，也促使品牌从纯性能导向，进化为兼具性能与风格的户外品牌，成功吸引了更广泛的年轻群体。

*Jing Daily：

萨洛蒙曾在 2005 年被亚玛芬体育收购，并在 2019 年随亚玛芬体育一同纳入安踏主导的全球品牌架构体系。你认为安踏集团对萨洛蒙最大的帮助是什么？

*Guillaume Meyzenq：

我认为主要有三个方面。首先，新管理层为萨洛蒙注入了更宏大的品牌愿景，他们看到了连员工自己都未察觉的潜力。他们认为萨洛蒙拥有丰富的创新力与卓越设计，只要提升零售能力和品牌知名度，并在城市市场深耕发展，就能释放更大价值；其次是投资，集团在人才、零售与营销方面给予我们大量支持，使得品牌有足够的实力稳步前进；最后是拓展鞋履业务。过去在亚洲市场，萨洛蒙主要聚焦冬季运动，在日本的单双板滑雪市场均处于领先地位，在韩国等滑雪胜地也表现强劲。但我们始终未能将这一优势延伸至鞋类产品，而此刻无疑是推动鞋履业务跃升的黄金时机。

*Jing Daily：

萨洛蒙如何在讲好产品性能的同时，与消费者建立情感共鸣？

*Guillaume Meyzenq：

我们致力于通过三大核心支柱构建品牌社区。首先，我们的线下零售空间被打造为社群中心，定期举办活动与体验式内容，让品牌故事以更具沉浸感的方式呈现，我们的小白楼“福郡”正是如此。同时，我们的“GO 野”社群项目把都市消费者与真实的户外体验连接起来，拉近人与自然的距离，“GO 野”也将在未来和小白楼“福郡”有更多的联动活动。最后，我们的数字零售生态系统提供个性化内容和互动机会，促进线上社区的深度参与。这些举措不仅建立起有意义的情感连接，也充分尊重本地文化的多样性与差异性。

*Jing Daily：

萨洛蒙近年来与多个品牌展开联名合作。你们在选择合作伙伴时，更侧重哪些维度？

*Guillaume Meyzenq：

我们的合作往往从“发现阶段”开始，有时是我们主动接触，有时是对方找到我们。在进入合作前，我们会花时间确认彼此是否真正了解并认同对方的价值观与标准，其中，高性能与品质始终是我们的核心。如果价值观不契合，我们宁愿不启动合作。

在确认契合后，我们才会进入合作阶段。我们不只选择知名品牌，也希望通过合作创造新的活力。例如与在纽约时装周崭露头角的 Sandy Liang 合作，不仅帮助她获得全球关注，也推动了我们在 XT-WHISPER 等产品上的创意突破。对我们来说，联名的核心是通过合作塑造新的思维方式和品牌连接，而非单纯追求销量。

*Jing Daily：

为什么选择在上海安福路开设全新概念店？

*Guillaume Meyzenq：

我们之所以选择这里，是因为它兼具深厚的文化底蕴与当代都市生活气息。店铺以独特的分区设计，将 Sportstyle 户外风尚线尖货产品与精选的 Performance 线专业户外产品融合，专业技术产品与生活方式系列并置，直观呈现品牌的进化轨迹。同时，这里也被打造为能够与品牌精神核心深入交流的品牌文化坐标，通过创新的空间设计与互动式体验，将品牌的户外基因融入都市语境。

*Jing Daily：

在未来 3 年到 5 年内，萨洛蒙最大的机会或风险分别是什么？

*Guillaume Meyzenq：

我认为萨洛蒙仍有广阔的发展空间，最大的机会在于落实现代户外运动生活方式定位，在保持户外运动真实感的同时不断创新，并在性能与风格之间与消费者建立深度连接。

我们面临的最大风险并非来自外部竞争，而是源于自身。若因当下的成功而停止创新、盲目自满，或忽略消费者需求，这份优势就可能在未来转化为隐患。唯有保持谦逊、持续倾听，不断创造新想法，并与中国消费者及年轻创意力量保持紧密联系，才能确保现代户外运动生活方式定位的愿景得以实现。

*Jing Daily：

你希望萨洛蒙在你的领导下成为什么样的品牌？

*Guillaume Meyzenq：

我希望萨洛蒙成为连接更多运动的全球性品牌，并持续扩大版图。作为领导者，我不仅是品牌的代表，更是它的忠实守护者，也希望所有员工都能参与这场旅程。就像团队运动，有时为队友出力，有时为自己而战。我们要不断传递品牌精神，让每一位消费者在穿上萨洛蒙的那一刻，更贴近健康、走向户外、拥有积极心态，那将是我们最大的胜利。