又一个时尚传奇人物离开了。

9 月 4 日，被称为行业“劳模”的传奇设计师乔治·阿玛尼（Giorgio Armani）先生与世长辞，享年 91 岁。在他还未等到品牌五十周年庆典之时，这位一生致力于推崇“极简主义”着装的时尚巨匠，为他无比辉煌的时代划上了终止符，也永远离开了他亲手缔造的时尚帝国。

1934 年 7 月 11 日，乔治·阿玛尼出生于意大利伦巴第大区的皮亚琴察。他的童年笼罩在二战的阴影下，于动荡与硝烟中完成了对世界最初的观察。青年时期，他曾是一名医学生，却因故与白袍生涯擦肩而过。

1957 年，23 岁的阿玛尼加入米兰传奇百货公司 La Rinascente，成为一名橱窗布置员。这个看似平凡的职位，却成为他美学启蒙的摇篮。五年后，他的职业生涯迎来关键转折。1961 年，阿玛尼结识了著名纺织品制造商兼设计师尼诺·切鲁蒂（Nino Cerruti），并受邀加入其公司。这段经历让他得以深入纺织品的核心领域，从面料质感、色彩运用到织造工艺，进行了系统性探索，并奠定了他独特的美学公式。

1975 年，41 岁的阿玛尼与灵魂伴侣、一生的事业知己塞尔吉奥·加莱奥蒂（Sergio Galeotti）共同创立 Giorgio Armani 公司。他以男装为起点，推出革命性的“非结构化”西装与夹克，摒弃了当时男装普遍存在的僵硬束缚感，以流畅剪裁和柔软线条彻底重塑了男性衣橱。如今，Giorgio Armani 早已超越一个名字的范畴，它代表着一个横跨高级时装、美妆、香氛、家居与酒店生活的全维度时尚帝国。

根据阿玛尼的遗愿，他的葬礼将以私人形式举行。面向公众的追悼厅在 9 月 6 日至 9 月 7 日开放，地点位于米兰 Bergognone 大街 59 号的 Armani Teatro。这个周末，成千上万的哀悼者前往于此，向阿玛尼致以最后的敬意。

在众人缅怀这位传奇设计师的同时，谁将接管这个时尚王国，成为业内和公众关注的焦点。

阿玛尼生前在接受《金融时报》专访时曾明确表示，他倾注一生心血的时尚帝国，将逐步交予最信任的核心圈层——包括利奥·德尔奥尔科（Leo Dell’Orco）、家族成员以及长期共事的工作团队。他特别强调，这一过程应是自然且有序的，拒绝任何断裂式的突变。

这番话不仅透露出他对自身状况的清醒预判，更可视为对集团未来的一次前瞻性布局，意在向市场传递稳定与连续的信心，最大限度缓冲创始人离去可能带来的震荡。

在备受关注的接班团队中，利奥·德尔奥尔科被视为最接近阿玛尼灵魂的人物。他已服务集团 47 年，作风低调，深得阿玛尼的信任。尤其在阿玛尼健康状况亮起红灯时，今年六月与七月的三场大秀，皆由利奥代为谢幕。两人相识于米兰的一座公园，此后利奥从公司模特做起，一步步走入阿玛尼帝国的创意腹地。如今他作为男装创意总监，统管 Giorgio Armani、Emporio Armani 及 Armani Exchange 全部男装系列，并出任阿玛尼基金会董事，堪称阿玛尼美学最直接的守护者。

阿玛尼家族成员也将在集团管理中发挥关键作用，成为维系品牌血脉与精神传承的核心力量。侄女西尔瓦娜·阿玛尼（Silvana Armani）长期执掌女装设计，是品牌美学风格的继承者之一；另一位侄女罗贝塔·阿玛尼（Roberta Armani）负责全球公关及 VIP 关系，深度维系着品牌与顶级客户、明星之间的紧密联结，并担任董事会成员。侄子安德里亚·卡梅拉纳（Andrea Camerana）自 2007 年加入集团，如今也是董事会的一员。

此外，以阿玛尼意大利执行委员会及基金会董事会成员欧文·贝洛蒂（Irving Bellotti）、集团副总经理兼首席商务官朱塞佩·马尔索奇（Giuseppe Marsocci）为代表的核心管理层，也将凭借其深厚的行业经验和战略洞察，为集团提供稳定的决策支持和运营保障。他们将在延续阿玛尼先生所坚持的独立精神的同时，推动这一帝国步入更加稳健的“后阿玛尼时代”。

然而，阿玛尼的离去依然为这个独立帝国的未来蒙上了一层迷雾。与 Gucci、Fendi 等早已投入开云、LVMH 等奢侈品巨头怀抱的意大利传奇品牌不同，阿玛尼集团自创立以来，始终保持着创始人的绝对掌控。直至生命最后一刻，阿玛尼仍手握集团 99.9% 的股份，0.01% 则归属于他于 2016 年创立的乔治·阿玛尼基金会。他不仅是唯一的股东，更身兼首席执行官与创意总监双重要职。

作为整个王国毋庸置疑的灵魂与大脑，阿玛尼既是品牌美学的定义者，也是每一个重大战略的最终决策者。他的离世，意味着集团骤然失去了最核心的创意引擎与掌控中枢。与此同时，疲软的财务表现加剧了这场传承的难度：2024 财年，集团销售额同比下滑 6% 至 23 亿欧元，营业利润更是暴跌 69%，仅录得 6700 万欧元。其中，亚太市场尤其是中国市场的放缓，成为业绩承压的主要原因。

尽管如此，阿玛尼在生前仍以惊人的战略定力坚守着“一致性、连续性与独立性”的品牌哲学，持续加大对旗舰店焕新与数字化改革的投入。他在最后一次财报中重申，即便面临行业周期性低迷，集团仍将坚持长期主义运营方针。这一方面彰显其超越短期波动的格局，另一方面，也因其强烈依赖创始人意志而引发外界对“后阿玛尼时代”战略延续性的担忧。

阿玛尼当前所面临的挑战，令人不禁回溯香奈儿的坎坷历程。1971 年可可·香奈儿离世后，该品牌陷入长达十余年的创意停滞，直至 1983 年老佛爷卡尔·拉格斐接任才重焕生机。而在 2019 年老佛爷去世之后，即便是追随他三十余年、曾被钦定为接班人的维尔吉妮·维娅尔（Virginie Viard），也始终未能摆脱市场的质疑。

最终，在 2024 年，面对增长放缓与审美疲劳的双重压力，香奈儿宣布维娅尔离任，转而邀请曾执掌 Bottega Veneta、以工艺创新著称的马修·布拉齐（Matthieu Blazy）出任艺术总监。这一决策无疑传递出一个信号：即便如香奈儿这般的顶级品牌，也必须在恪守传统与主动革新之间重新寻找平衡。

于阿玛尼而言，这一难题显得更为复杂。其品牌基因——极简主义、优雅内敛、去结构化设计——几乎完全由创始人一人定义。未来，在失去这位 91 岁巨匠的亲自把控后，集团既需通过年轻化转型吸引新一代消费者，又须避免在改革中迷失自我。更关键的是，所有转型进程都必须在权力交接的过程中同步推进。摆在继任者面前的，不仅是一份亟待修复的财报，更是一场关于品牌理念能否持续奏效的终极考验。

根据《晚邮报》的报道，阿玛尼已在生前批准了一项新的公司架构方案，通过引入多类别股权结构，实质性分散控制权，并明确约定：在其去世五年后，方可允许集团上市一小部分股份。若该消息属实，则意味着阿玛尼以极具远见的制度设计，为品牌争取了至少五年的战略稳定期，其背后贯穿的是他对独立运营与长期主义价值的坚定维护。

尽管阿玛尼已为帝国铺设了渐进式交接的轨道，但在没有他的时代，真正的挑战才刚刚开始。纵观行业历史，传奇人物的离世往往成为奢侈品牌发展的分水岭，这既是品牌治理结构的彻底洗牌，亦是其文化基因能否在新时代重获新生的严峻考验。