对话Leonardo Ferragamo：菲拉格慕如何通过创新强化与中国消费者的连接

自1927年创立以来，菲拉格慕便始终以意大利的精湛工艺而闻名，并在1965年扩展至成衣领域。如今，在创始人Salvatore Ferragamo之子Leonardo Ferragamo的带领下，品牌从历史中汲取灵感，同时融入现代叙事，开创出新的发展格局。

由品牌创意总监Maximilian Davis主导的2025春夏系列，灵感来自品牌与芭蕾舞艺术的深厚渊源。这一联系可以追溯到20世纪中期，当时创始人Salvatore Ferragamo曾为Katherine Dunham等传奇舞者设计鞋履。在今年的米兰时装周上，中国芭蕾舞明星谭元元的惊艳亮相，为这一传统注入了当代气息，也成为此次系列发布的重要亮点。

2024年11月初，菲拉格慕刚结束了在品牌总部所在地佛罗伦萨举办的“Salvatore Ferragamo 1898-1960”回顾展。此次展览为期一年，生动地再现了品牌创始人的传奇人生。然而，在全球奢侈品需求放缓的大环境下，菲拉格慕也面临不小的挑战。根据品牌第三季度的财报显示，菲拉格慕的收入同比下降7.2%，这主要归因于亚太地区，特别是中国市场需求的疲软。

为了应对市场压力，菲拉格慕加大了通过数字创新和品牌叙事与中国消费者建立情感联系的力度。2024年，品牌推出的《菲拉格慕大女主，菲常Women》系列短片，展现了不同背景下的现代女性力量，传递品牌与中国消费者在价值观上的深度共鸣。

本期的Jing Masterminds栏目，意大利有限公司董事会主席Leonardo Ferragamo接受了Jing Daily的独家专访，并围绕着品牌历史、商业战略以及未来愿景与我们展开讨论。

JD：菲拉格慕2025春夏系列的灵感来源是什么？它将传统工艺与当代元素相结合，这一系列是如何与品牌的整体战略相契合的？

LF：该系列的灵感源自菲拉格慕与芭蕾舞之间的深厚渊源。芭蕾舞一直是优雅、自律与精致的象征，这些特质恰好与品牌核心的工艺与艺术精神相呼应。我们将“芭蕾风”的潮流融入设计中，不仅是为了传承经典，更是为了与当代时尚语境对话，吸引现代消费者的关注。这次大秀，我们特别邀请了中国著名芭蕾舞艺术家谭元元，这一举措不仅是对品牌历史的致敬，更是对中国市场的深层次联结。她的出现既展现了品牌在搭建文化桥梁方面的努力，也反映了中国市场在全球奢侈品格局中的重要地位。

JD：鉴于菲拉格慕近期的业绩表现存在波动，品牌将如何调整战略，以抓住未来的增长机遇？

LF：尽管品牌近期的盈利表现有所波动，尤其是在中国等关键市场，我们依然坚定地通过优化战略抓住新的增长机会。目前，我们将重心专注于三个方向：第一，全面提升客户体验；第二，加强关键城市的市场布局；第三，在保持全球品牌形象的同时，注重打造契合本地消费者需求的产品。

中国是我们至关重要的市场，我们正在实施更具个性化和本地化的策略，通过数字化互动、战略合作以及对本地文化的深刻洞察，与消费者建立更紧密的联系，从而进一步提升品牌认同感。

JD：菲拉格慕正在采取哪些措施加强与中国高端消费者的联系？

LF：中国奢侈品市场格局正在加速演变，我们深知要与消费者的价值观和人生理想产生深刻共鸣，才能真正打动他们。为此，我们推出了“大女主”系列短片，讲述独立、自信、充满多样性的女性故事。通过她们向大众传递菲拉格慕的女性形象——优雅中带有果敢，既现代又充满永恒魅力。

通过拥抱和传播这些价值观，我们希望与中国消费者之间建立更深层次的情感联结，不仅产品上与他们产生共鸣，更在精神层面与她们形成共鸣。

JD：数字化互动和社交媒体是吸引年轻受众的关键，菲拉格慕在数字创新方面采取了哪些策略？

LF：在数字化时代，与年轻一代建立联系是我们的重要目标，同时我们也始终坚持忠于品牌的历史传承。“Ferragamo in Florence”广告大片就是典型案例。通过摄影师Juergen Teller的艺术视角，我们将品牌的历史底蕴与当代文化相结合，打造出既真实又富有艺术感的视觉叙事。这种现代化的讲故事方式，不仅能够触动数字化时代的消费者，也让品牌在快速变化的奢侈品市场中持续保持相关性。

JD：可持续性在菲拉格慕的战略中扮演着什么角色？

LF：可持续发展是菲拉格慕长期战略的重要支柱，我们深知，对年轻消费者，尤其是中国市场，可持续性正成为购买决策的重要考量因素。因此，我们致力于打造兼具奢华与环保责任的产品，通过投资可持续材料、优化供应链以减少环境足迹，并推动时尚的循环利用，积极推动可持续发展。这些努力不仅体现了品牌对环境的承诺，也与新一代消费者的价值观高度一致——他们在选择品牌时，更看重真实性、责任感与品质。

JD：菲拉格慕拥有近百年的品牌历史，但年轻消费者更倾向于追求新鲜感，品牌是如何在延续经典的同时保持创新的？

LF：意大利传承一直是菲拉格慕引以为傲的根基，但我们同样明白，年轻消费者对新鲜感与创新的渴望正在不断增长。我们的策略是在传承经典工艺与艺术性的基础上，融入现代设计和科技元素，让传统与创新在品牌中实现完美平衡。

例如，“Ferragamo in Florence”大片通过Juergen Teller的独特视角，为品牌注入了全新的视觉语言，这种既创新又真实的表达方式，重新诠释了品牌的经典内核。同时，我们在设计中大胆实验现代廓形、采用可持续材料，以及运用数字化叙事技术，为新一代消费者展现了一个经典永恒、充满前瞻性的菲拉格慕。

JD：菲拉格慕在未来五年内设定了哪些目标，旨在推动在中国市场的持续增长与突破？

LF：未来五年，菲拉格慕将重点关注产品创新，进一步巩固品牌在奢侈品领域的领导地位。在中国，我们已经迈出了关键一步，最近在北京国贸和苏州美罗开设了全新概念店。这些门店通过融合传统与现代的沉浸式购物体验，不仅展现了品牌的经典传承，也体现了菲拉格慕的与时俱进与持续革新。

此外，我们将继续升级门店设计，并在中国主要城市开设新的概念店，同时开发符合本地消费者需求的产品。通过更多创新举措，我们将进一步巩固菲拉格慕既是经典传承者，又是创新驱动者的品牌定位。